Beratung · Coaching · Dozent
Ich begleite dich und dein Unternehmen von der ersten Idee bis zur gelebten Veränderung. Mit über 25 Jahren Beratungserfahrung, klaren Methoden und dem Anspruch, dass dein Team am Ende selbst trägt, was wir gemeinsam entwickelt haben.
Leistungen
Ob du deine Strategie schärfen, ein Projekt sicher ins Ziel bringen oder dein Team für Veränderung gewinnen willst: Ich steige dort ein, wo du gerade stehst.
Strategie und Geschäftsmodell entwickeln, die Umsetzung planen und Projekte verlässlich steuern.
Als autorisierter INQA-Coach gestalte ich mit kleinen und mittleren Unternehmen die Arbeit von morgen, gemeinsam mit den Beschäftigten.
Betriebswirtschaft praxisnah vermitteln, für alle, die bald selbst Verantwortung für einen Betrieb übernehmen.
01 Beratung
Gute Strategien scheitern selten an Ideen. Sie scheitern an fehlender Klarheit und an der Umsetzung. Darum verbinde ich beides: schnelle, fundierte Strategiearbeit und eine Planung, die im Tagesgeschäft funktioniert.
Mit dem StrategieSprint entwickeln wir deine Strategie in kompakten Workshops statt in monatelangen Analysen. Wir schauen auf Markt, Kundschaft und Wertversprechen, schärfen dein Geschäftsmodell und prüfen kritische Annahmen früh. So hast du in wenigen Wochen Klarheit über Richtung und Prioritäten.
strategiesprint.de besuchenEine Strategie entfaltet ihren Wert erst, wenn sie in Abläufen, Strukturen und Zahlen ankommt. Ich übersetze Ziele in konkrete Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten und realistische Meilensteine.
Mit dem Operating Model betrachten wir dabei das Ganze: Prozesse, Organisation, Standorte, Informationssysteme, Lieferanten und Steuerung.
Ich plane, leite und steuere Projekte, besonders rund um digitale Lösungen. Strukturiert, transparent und mit einem realistischen Blick darauf, was deine Organisation neben dem Tagesgeschäft leisten kann.
StrategieSprint
Klassische Strategieprojekte dauern Monate und sind oft schon veraltet, wenn sie fertig sind. Agile Methoden sind schnell, lösen aber meist nur Einzelprobleme. Der StrategieSprint verbindet Tempo mit der Tiefe, die eine Unternehmensstrategie braucht.
Wir klären Ziel, Fragestellung und Teilnehmende und sammeln, was wir für den Sprint wissen müssen.
Analyse, Geschäftsmodell, kritische Punkte, Vision und erste Tests. Intensiv, fokussiert und gemeinsam mit deinem Team.
Strategie, Testergebnisse und konkrete nächste Schritte liegen auf dem Tisch. Bereit für die Umsetzung.
Je nach Ergebnis schließt sich eine zweite Sprintwoche an, etwa für das Operating Model.
02 Coaching
Als autorisierter INQA-Coach unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre Arbeitswelt zukunftsfähig aufzustellen. Nicht über die Köpfe deiner Beschäftigten hinweg, sondern mit ihnen.
INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und der Europäischen Union über den ESF Plus. Ein großer Teil der Coachingkosten kann gefördert werden. Ob und wie das für dein Unternehmen gilt, klären wir im Erstgespräch.
Autorisierungsurkunde ansehenFachkräfte gewinnen und halten, Führung stärken und Kompetenzen gezielt entwickeln.
Abläufe, Rollen und Zusammenarbeit so gestalten, dass Arbeit leichter und wirksamer wird.
Digitale Werkzeuge passend auswählen und so einführen, dass das Team sie wirklich nutzt.
Ideen systematisch entwickeln, bewerten und in neue Produkte oder Services überführen.
Das eigene Geschäftsmodell gemeinsam hinterfragen und zukunftsfest weiterentwickeln.
03 Dozent
In der Meistervorbereitung im Augenoptiker-Handwerk bereite ich angehende Betriebsinhaberinnen und Betriebsinhaber auf die Führung ihres eigenen Unternehmens vor.
Mein Anspruch: Theorie so vermitteln, dass sie am Montagmorgen im eigenen Geschäft weiterhilft. Die Lehr- und Lernmaterialien entwickle ich mit Blick auf den Rahmenlehrplan selbst und passe sie regelmäßig an. Zudem bin ich als prüfende Person der Handwerkskammer Düsseldorf berufen.
Von Marktanalyse, Zielgruppen und Positionierung über den Marketing-Mix bis zur digitalen Kommunikation.
Personalplanung, Recruiting, Führung, Motivation und Entwicklung, zugeschnitten auf kleine und mittlere Betriebe.
Kosten- und Leistungsrechnung digital abbilden: Kalkulationen, Auswertungen und Entscheidungsgrundlagen sauber aufbauen.
Über mich
Seit dem Jahr 2000 helfe ich Unternehmen, gute Entscheidungen zu treffen und sie konsequent umzusetzen.
21 Jahre lang war ich in der Managementberatung tätig, zwölf davon als Associate Partner mit Verantwortung für Kunden, Teams und Ergebnisse. Meine Themen: datenbasierte Analysen, Markt- und Vertriebsstrategien, digitale Lösungen und neue Geschäftsmodelle, im Mittelstand ebenso wie in internationalen Konzernen.
2021 habe ich mich selbständig gemacht, mit klarem Fokus auf den Mittelstand. Seitdem verbinde ich Strategiearbeit im Sprint, die Leitung digitaler Projekte und die Lehre. Diese Mischung hält mich nah an der Praxis. Ich weiß, wie sich Strategie im Konferenzraum anfühlt und wie sie im Alltag eines kleinen Betriebs ankommen muss.
Executive MBA, Donau-Universität Krems
Magister Artium, Universität Tübingen
Deutsch, Englisch (verhandlungssicher), Französisch
Design Sprint, Business Model Canvas, Operating Model, Scrum
Miro, Jira, Confluence, MS Office, Canva
So arbeite ich
Kompakte Sprints statt monatelanger Analysen. Wir arbeiten fokussiert und kommen früh zu belastbaren Ergebnissen.
Lösungen entstehen mit deinem Team. So bleiben sie im Unternehmen verankert, auch wenn ich längst nicht mehr dabei bin.
Daten und erprobte Methoden bilden die Grundlage. Bauchgefühl ist willkommen, Entscheidungen brauchen Fakten.
Ich begleite bis in die Umsetzung, mit klaren Arbeitspaketen, kurzen Schleifen und Ergebnissen, die im Alltag tragen.
Nachweise
Autorisierung im ESF Plus-Programm INQA-Coaching für die Jahre 2026 und 2027. Berater-ID IC2624749.
PDF · UrkundeBerufung in die Prüfungskommission für das Augenoptiker-Handwerk bei der Handwerkskammer Düsseldorf, Amtsperiode bis 2027.
PDF · ErnennungsurkundeZertifizierte Ausbildung zur Leitung von Design Sprints, mit denen Teams neue Produktkonzepte in wenigen Tagen entwickeln und testen.
JPG · Zertifikat 2021Kontakt
Du hast ein konkretes Vorhaben oder erst eine vage Idee? Beides ist ein guter Anfang. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo du stehst und wie ich dich unterstützen kann.
